Marketing & acquisition
Rendre l’offre facile à comprendre et mettre en place un suivi pour que les bons prospects ne tombent plus entre deux chaises.
Conseil d’affaires concret pour PME locales
Votre PME mérite mieux que le mode urgence.
Marketing, équipe, opérations : on trouve ce qui bloque, puis on met en place une façon de travailler plus claire, plus simple et plus rentable.
01 / CE QU’ON RÈGLE
On trouve ce qui bloque — et on le règle.
Pas de plan tout fait ni de jargon pour rien. On se concentre sur ce qui ralentit vraiment votre croissance.
Équipe & leadership
Clarifier qui fait quoi, ce qui est attendu et comment on se parle quand ça ne marche pas.
SOP & opérations
Sortir les bonnes façons de faire de la tête de quelques personnes et les transformer en processus simples que l’équipe peut vraiment suivre.
Stratégie & croissance
Arrêter de courir après tout en même temps, choisir les priorités qui comptent et suivre les chiffres qui aident vraiment à décider.
02 / MÉTHODE
01 — DIAGNOSTIC
02 — PRIORITÉ
03 — IMPLANTATION
04 — TRANSFERT
On trouve ce qui coince. On règle l’essentiel. Puis on vous laisse aux commandes.
Mettre le doigt dessus
On regarde ce qui se passe pour vrai afin de trouver la cause, pas seulement le symptôme.
Choisir quoi régler
On cible les quelques actions qui peuvent vraiment faire avancer l’entreprise.
Le bâtir avec vous
On crée les outils avec votre équipe et on les met à l’épreuve dans le quotidien.
Vous laisser aux commandes
Votre équipe sait comment le système fonctionne, le garder à jour et quoi mesurer ensuite.
03 / SUR LE TERRAIN
Du conseil pensé pour être utilisé lundi matin, pas rangé dans un PowerPoint.
Lucas Rousseau connaît le terrain : opérations, gestion, marketing, ventes et développement d’entreprise. L’idée est simple : comprendre vite votre réalité, régler ce qui nuit au quotidien et laisser à l’équipe des outils qui servent pour vrai.
EXPÉRIENCEOpérations, direction, ventes, marketing et entrepreneuriat
FORMATMandats ciblés, accompagnement et ateliers avec l’équipe
CLIENTÈLEPropriétaires et gestionnaires de PME en croissance
ZONERayon local d’environ 100 km, avec formule hybride possible
04 / BON FIT
Avant de parler solutions, soyons clairs sur le problème.
Ça vaut la peine de se parler si…
- la croissance amène plus de chaos que de capacité;
- tout finit par passer par vous avant d’avancer;
- les ventes ou les opérations manquent d’une façon de faire fiable;
- vous êtes prêt à changer les habitudes, pas seulement à produire un document.
On n’est probablement pas le bon fit si…
- vous cherchez une formule magique sans implication de votre équipe;
- vous voulez déléguer le problème sans partager le vrai contexte;
- personne ne pourra faire vivre les changements après le mandat;
- vous voulez surtout un autre rapport qui finira sur une tablette.
PREMIÈRE ÉTAPE
Dites-moi ce qui bloque. On part de là.
Quelques réponses suffisent pour comprendre la situation et arriver à notre première conversation avec du concret.
01 Environ 3 minutes
02 Votre demande arrive directement à l’équipe
03 Aucun engagement